NYA TIDENS LEDARSKAP
Den nya generationen medarbetare blir allt mer tongivande på arbetsplatserna och de behöver ett helt annat ledarskap för att prestera bra än det som tidigare varit så framgångsrikt.
Jag, affärspsykolog Jan Blomström, har nycklarna till ett framtidssäkrat ledarskap villka jag presenterar i min bok Talangaccelererande ledarskap. Där presenterar jag en kraftfull formel för ett modernt och inbjudande ledarskap, anpassat för dagens och morgondagens förutsättningar. Ett ledarskap där alla utvecklas och är med i ett medskapande för de bästa lösningarna.
Ledarskapsmodellen jag presenterar i boken, främjar frihet under ansvar och fokuserar starkt på förväntad leverans, disponibla resurser, ramar och förutsättningar samt ett genuint och ärligt intresse för hur det går. Som chef och ledare får du ökad styrning samtidigt som medarbetarna får ökad frihet. Denna prestigelösa paradox frigör enorma mängder energi i verksamheten för både chef och medarbetare.
Så ta steget mot framtidens ledarskap och upptäck hur du kan skapa en dynamisk, engagerande och resultatinriktad arbetsmiljö.
// Jan Blomström
Beställ dina exemplar redan idag!
Beställ Talangaccelererande ledarskap idag och börja din resa mot ett framgångsrikt ledarskap som verkligen gör skillnad.
Sagt om "Talangaccelererande ledarskap"
- Detta är en bok du beöver lsa oavsett om du leder dig sjäv eller andra
Camilla Littorin, förbundssekreterare, FöretagarFörbundet
----------
FAKTA
Format | Inbunden
107 sidor
Författare | Jan Blomström
Talangacc. ledarskap | IB
Inledning
Resan fram till idag
- Informationssamhället
- EU:s nyckelkompetenser
- Förenklad bild av en tidigare skola
- Förenklad bild av dagens skola
- Generation G
- Bokens utgångspunkt
- Hamburgaren
Att leda
- Paradoxal blandning av chefsroll och ledarroll
- Chefens som rollkaraktär
- Chef i världsklass - hot eller möjlighet?
- Ärligt, vill du släppa fram andra än dig själv?
- Gör det enkelt, det är människor vi jobbar med
- Hög grad av professionell vilja
- Hög grad av personlig ödmjukhet
- Medarbetare innehar äganderätt till sitt uppdrag
- Avsaknad av förväntad leverans
- Löneavdrag vid avsakad av förväntad leverans
- Dagens chef har fyra arbetsuppgifter
- Ledarskap med distasn
- Chefens nya spelplan
- Social tillit som framgångsfaktor
- VM-guld
- Sjapa ett principfast klimat
- Skapa ett klmat där sanningar tål att höras
- Förvänta dig leveransklar personal
Att bli ledd
- Att vara anställningsbar
- Stor lönebudget
- Strävansmål och viljeinriktning
- Ökad marknadsvärde
- Personligt åtagade
- Gemensam äganderätt
- Disciplinerat klmat
- Transparent verksamhet
Att organisera
- Arbetslag
- Samordnare
- Mötesarenor
- Dagordning och protokoll
- Mötesfrekvens
- Spelregler och beslutsmydighet
- Är en arbetad timme en kostnad eller ett värde?
- Utmaningar
- Större avdelningar och organisationer
- Arbetslag på flera nivåer
Röster från andra håll